如何做到物业保洁精细化管理

发布时间2020-01-08    点击数: 160   作者:摩斯国际小金体育

小區的保潔區域要根據范圍、人員活動頻次、材質、復雜程度、形象指數等因素進行科學劃分,科學測算工作量。例如樓棟大堂和電梯前室是人員活動的高頻區域,相應的保潔頻次也要增加,每天至少兩次保潔是必要的,消防逃生樓道平時人員很少到達,保潔頻次完全可以降低,摩斯国际小金体育2-3天一次甚至一周一次都是可以的;小區入口和主干道地面屬于形象指數高的區域,至少每周高壓水槍清洗或石材深度保潔一次,次干道等區域形象指數相對較低,可以兩到三周沖洗一次。

保潔工具的配置一方面要考慮工效的問題,另一方面也要考慮形象的問題。不同區域的保潔人員要有相應的標準配置,這些標準配置要有相應的工具包或者工具車承載。例如很多小區為保潔配置了拖把池,這是一種謬誤,既影響了小區美觀又降低工作效率,保潔員每次到拖把池清洗拖把,其花在路途上的無用功也極大的降低了勞動效率。正確的方式應該是配置保潔車,放置水桶,適當設置取水點方便保潔人員取水倒水,不但提高了效率,也改善了環境形象。


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